Cruciaal voor een blijvende verandering
Elk verandertraject kent drie fasen: de Hoe-, Doe- en Benefits-fase. Na het ontwerp van de verandering en de implementatie ervan in de Hoe- en Doe-fase, volgt de Benefits-fase. In deze fase zet DOC Advies Coaching & Teamontwikkeling centraal om individuen en teams nog succesvoller te maken en de verandering te laten beklijven.

Van ambitie naar succesvol gedrag
Binnen Coaching & Teamontwikkeling krijgt ieder individu de ruimte zijn bijdrage te leveren aan het gemeenschappelijke (nieuwe) organisatiedoel. Wij bieden een ontwikkeltraject waarin persoonlijke leerdoelen, het experimenteren en reflecteren op het gedrag centraal staan voor het individu, het team of beiden. Passie en plezier vormen hierbij belangrijke elementen.

Elk coaching- en teamontwikkelingstraject start met het formuleren van leerdoelen op team- en/óf individueel niveau. Dit wordt ondersteund door het afnemen van een persoonlijk gedragsprofiel. Het gedragsprofiel geeft inzicht in het huidige gedrag en de effecten hiervan voor andere individuen en voor de groep als geheel. Vervolgens focussen we op de gewenste situatie. In teamverband stellen we een teamstatuut op waarin de basis voor samenwerking is beschreven. Individueel formuleren we persoonlijke doelstellingen. Het concreet maken van de gewenste situatie leidt tot bewustzijn bij medewerkers over het eigen gedrag en over de effectiviteit hiervan. In de volgende fase experimenteren we met andere gedragsstijlen.

Teamsessies en individuele coaching staan hierin centraal. Door reflectie en evaluatie op het gedrag ontstaat zelfinzicht en een beter functionerend team en individu.

Gemotiveerde medewerkers
Wij stimuleren uw medewerkers gedrag te kiezen dat effectief is voor het bereiken van hun én uw doelen. Inzicht in het eigen gedrag vergroot motivatie, bewustzijn, zelfvertrouwen en sturend vermogen.