Boekbespreking 1

Het boek ‘Leidinggeven aan Six Sigma' van Rini van Solingen, benadert Six Sigma vanuit het management en met name vanuit een veranderperspectief. Dit is verfrissend omdat Six Sigma bij velen, ook bij onze klanten, een enorme technische en statistische aangelegenheid lijkt. Na een bondige en duidelijke uitleg over Six Sigma benadrukt de auteur aspecten zoals het vereiste leiderschap, de visie, het benodigde commitment, de borging van de verandering. Dit allemaal is nodig om uiteindelijk continue verbetering in een organisatie te realiseren: een organisatie dus waarin procesverbetering een primair proces is geworden.

Het boek is levendig en duidelijk geschreven, bevat een goede opbouw en geeft aan het einde van elk hoofdstuk een checklist met daarin kritische succesfactoren, valkuilen en aanbevelingen. Daarnaast geeft het boek praktijkvoorbeelden. Helaas zijn deze voorbeelden allen volledig geanonimiseerd, wat jammer is omdat je toch blijft zitten met de vraag waar is dit nu echt gebeurd?

Waarom dit boek lezen?
Dit boek is een aanrader als u kennis wilt opdoen van het Six Sigma gedachtegoed en daarbij met name geïnteresseerd bent in de veranderkundige kant daarvan. De auteurs combineren deze aspecten goed. Voor de kenners van verandermanagement voegen de veranderkundige aspecten weinig toe, maar de combinatie biedt toch voldoende nieuwe inzichten.

‘Leidinggeven aan Six Sigma, praktijklessen voor managers en projectleiders', Rini van Solingen (2007 isbn 978 905871 217 2).