Introductie

De zorgsector bevindt zich midden in een interessante periode. Thema's als marktwerking, prestatiebekostiging en efficiencykortingen volgen elkaar in een hoog tempo op.

De markt en de consument verwachten dat zorgorganisaties zich helder positioneren en zich profileren met de producten en diensten waarmee ze zich onderscheiden. De ontwikkelingen vragen veel van u en uw organisatie. U moet uw werkprocessen nog klantgerichter én nog efficiënter inrichten. Daarnaast is het van belang dat u kostenefficiënt uw zorg levert, inzicht heeft in die kosten en deze juist toerekent aan uw cliënten.

DOC Advies helpt uw zorgorganisatie met deze uitdagingen. Ons onderscheidend vermogen? Wij ontwerpen en begeleiden verandertrajecten in uw organisatie, waardoor uw medewerkers veranderingen weer leuk vinden en u de resultaten krijgt die u nastreeft. Kortom wij zorgen voor lol, enthousiasme, breed draagvlak, duurzame verbeteringen en professioneel programmamanagement.

In ziekenhuizen doen we projecten op het gebied van ligduurverkorting, verbeterde doorstroming van patiënten, betere bedbezetting, handiger en slimmer plannen, hogere klanttevredenheid, bedenken en implementeren van innovatieve concepten.

In de Geestelijke gezondheidszorg (GGZ) helpen we bij het verbinden van de  zorginhoud en bedrijfsvoering. We zorgen voor handiger plannen en slimmer organiseren, inventariseren en oplossen van knelpunten en verspillingen, inzichtelijk maken van productiviteit en kwaliteit, herontwerpen van processen en ontwerpen van nieuwe processen.

Thuiszorgorganisaties begeleiden wij bij het omarmen van buurtzorg principes. Wij zorgen ervoor dat uw wijkteams patiëntgericht, zelfsturend en ondernemend werken. Waar de teams de band met de patiënt verstevigen, helpen wij de teams om hun administratieve zaken op orde te krijgen en grip te krijgen op hun operationele en commerciële processen.