Barbara Pals - principal consultant
“Bij veranderprocessen is het van belang om de consequenties voor alle functionele gebieden te overzien. Pas dan is het mogelijk een verandering volledig door te voeren, die ‘in balans’ is. Dat betekent overigens niet alleen kijken naar de procesmatige, inhoudelijke veranderingen. Een vernieuwing in systemen of processen wordt pas een succes als de medewerkers het omarmen.”
Barbara Pals (1970) studeerde Bedrijfskunde aan de Erasmus Universiteit in Rotterdam, met als specialisatie Management van Verandering. De rode draad in haar loopbaan is Procesmanagement. Zij heeft ervaring in uiteenlopende projecten binnen diverse branches op het gebied van procesoptimalisatie, project- en implementatiemanagement. De focus in haar projecten ligt op de doorvertaling van beleid en strategie naar doelstellingen, processen, ICT en organisatie/HRM. Haar grote kracht is het motiveren van mensen en diverse disciplines te laten samenwerken. Haar aanpak is pragmatisch, met oog voor resultaat én mens.
Persoonlijke tip: "Veranderen is niet alleen een noodzaak, maar is ook leuk. Of dit nu zakelijk is of privé. Niet veranderen om te veranderen, maar wel veranderen om te verbeteren. Het moet duidelijk zijn waar de winst zit!"