Aandacht voor medewerkers, teams en procedures
DOC Advies heeft haar eigen Performance Management methode ontwikkeld gebaseerd op de 7 drivers of change. Onze aanpak onderscheidt zich door aandacht voor individuele medewerkers en onderlinge samenwerking.

Medewerkers maken zich daadwerkelijk een nieuwe werkwijze eigen. Wij zorgen dat er een gesprek ontstaat over de belangrijkste sturingsindicatoren, zodat sturing in uw organisatie écht op gang komt en u uw doelstellingen realiseert.

In de Hoe-fase vertalen we met management en medewerkers uw organisatiestrategie in SMART-doelstellingen en vervolgens in meetbare èn beïnvloedbare indicatoren. In de Doe-fase implementeren we het Performance Management proces binnen uw organisatie en dragen wij, samen met uw medewerkers, zorg voor de inrichting van het dashboard (Het-kant). Daarnaast leren we het management en medewerkers de vertaalslag te maken van ‘uitkomst naar actie' en het voeren van de juiste Performance Managementdialoog (Wij-kant). Op deze manier zorgen we ervoor dat de betrokkenen weten wat hun taken en verantwoordelijkheden zijn (Ik-kant) en wat de nieuwe manier van werken voor hen betekent, waardoor Performance Management tot leven komt binnen uw organisatie.

In de laatste, cruciale, Benefits-fase treden de DOC-adviseurs meer op de achtergrond en coachen en adviseren zij leidinggevenden en medewerkers bij het doorlopen van de Plan-Do-Check-Act-cyclus. Waar nodig sturen we bij. Op deze manier ziet u pas écht de verbeteringen door de juiste sturing.

Uw hele organisatie werkt aan uitvoering van de strategie
Met DOC Advies Performance Management leert het management de juiste sturing te geven. Daarnaast zijn medewerkers zich bewust van de doelen van uw organisatie en weten ze hoe deze te behalen. Het resultaat is daarmee uiteindelijk: de uitvoering van uw strategie.